Es por ello que se hace indispensable implementar estrategias para el desarrollo de la inteligencia de grupoA través de símbolos como “La Mesa Redonda del Rey Arturo”, entre otros, el Seminario Conversaciones Inteligentes en las Organizaciones permitió a los asistentes contactar con nociones como la inteligencia colectiva, y el antiguo concepto de democracia en Grecia, cuyo ejercicio estaba centrado en el diálogo y la argumentación.
Si bien suele pensarse que la gente en grupo no se comporta tan inteligentemente como cuando actúa de forma individual, quedó demostrado que si se potencia la dinámica del equipo generando conversaciones inteligentes, los resultados que se obtendrán serán de alto nivel de calidad redimensionándose además las posibilidades de la gestión organizacional.
En este proceso son sumamente útiles los Arquetipos de Inteligencia Colectiva, como patrón de comportamiento que nos ayuda a reconocer cuando estamos en una dinámica regresiva (de baja inteligencia colectiva) y de qué forma podemos desplazarnos hacia una dinámica progresiva, que albergen un pensar colectivo y una solidaridad grupal.
Durante el seminario, se hizo énfasis en el modelo general presentando varios ejemplos y actividades de arquetipos regresivos y progresivos, donde los participantes tuvieron la oportunidad de recoger ideas prácticas, que le permitirán en el futuro mejorar el tipo de relaciones y de conversaciones en sus organizaciones. A través de este seminario se logró:
- Comprender y aprender a reconocer como la manera en que interactuamos con la otra persona genera más o menos inteligencia colectiva.
- Estar concientes de la fuerzas que trabajan en contra de la inteligencia colectiva y estar preparado para luchar contra ellas.
- Comprender y aprender a reconocer los patrones de interacción que pueden ser más o menos inteligentes.